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第32章 推考察 抓调研（第4页）

在楚主任办公室，谭卫兵就说：“楚主任，关于公选总结的事，办公室是怎么安排的？

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楚主任说：“我在负责这个事，具体撰写总结是办公室的永中在弄。你作为本次公选成功上岸的同志，也有些体会吧，所以请你审核下那个稿子，提点建议。”

谭卫兵说：“楚主任，我何德何能来审核稿子嘛，我是来学习的。我对公选有点体会，也仅限于公选的意义和作用方面，但具体措施和以后怎么搞，我没有想好。我的一点体会，给楚主任看看有没有点用，至于审稿就不了，把上报的总结让我学习下就感激不尽！”说完递上了自己的体会提纲：

1.?优化干部选拔机制?：公选制度的实施，有助于打破传统的用人潜规则，扩大选人视野，拓宽识人渠道，吸引更多有能力、有潜力的人才参与竞争，从而丰富了选拔人才的来源，提高了选人的质量和效率。

2.促进干部交流和轮岗?：通过加大领导干部跨地区跨部门交流力度，推进党政机关重要岗位干部定期交流、轮岗，有利于防止权力寻租和腐败现象的发生，同时也有助于提升干部的综合能力和拓宽工作视野?

3.提高工作透明度和强化民主监督：公开选拔领导干部的过程增加了工作的透明度，使得选拔过程更加公开、公正，有利于民主监督的实施，减少了暗箱操作的可能性。

4.促进人才优化配置：公选干部能够促进人才优化配置，实现人尽其才，各尽其用，有效调动各阶层优秀人才的热情，提高工作效率。强化竞争，促进优秀人才脱颖而出，使得真正有能力、有才华的干部能够有机会展示自己的才能，有利于优秀人才的选拔和任用。?

5.?强化群众监督和参与?：公选过程面向社会公开进行，群众可以通过参与报名、资格审查、统一考试等环节，增加对干部选拔过程的了解和参与，强化群众监督，确保选拔过程的公正性和透明度?。发挥民主，克服“一言堂”的缺陷，有利于发挥民主，杜绝选人唯亲、任人唯亲的现象。

6.加强不同部门间的沟通和协调：人员流动加强了不同部门间的沟通和协调，打破了固化的部门间分工，有利于社会服务扁平化、便捷化，提升办事效率和群众满意度。

综上所述，党政处级干部公选不仅是一种选拔人才的方式，也是推动干部队伍年轻化、专业化、知识化的重要途径，更是一种推动民主、提高工作效率的重要手段，对于建设高素质的领导干部队伍和推动社会进步具有重要作用。

从楚主任办公室出来，谭卫兵就去找了冯处长，就说相关资料都在小明手上，有什么需要我做的请说就是。

考察这个事不再负责，是好事，毕竟提拔那个人终究有风险的。

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