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第242章 奇门案例（2）（第3页）

主客分明，才能更准确地判断双方在这次收购事件中的优势与劣势，以及后续可能的发展趋势。

就拿郑先生来举例。

郑先生刚才说，是对方主动提出了收购邀请，那么根据“先动者为客，后动者为主”的原则，收购方就是客，而郑先生以及他的公司就是主。

明白了主客，我们就可以进一步取用神，来根据主客的优劣进行分析，看一下用神落宫的信息，到底是利主还是利客。

此时，末传值使正好与中传值符在同宫，此宫内癸辛为网盖天牢之象，表面上看是利静不利动，利主不利客，但实际上癸和辛都处于入墓衰败的状态，同时坤宫有驿马，驿马主动。

那么也就是说，用神来看，奇门盘实际上是利客不利主的。

2.从局部信息看。

日干戊代表郑先生，也代表他的公司。

天盘戊落在兑七宫，同时此宫内还有天盘辛以及地盘丙，构成了干合悖师以及凶蛇入狱的凶格。

哪怕戊加丙为青龙返首的吉象，可无奈临死门，再加上天芮星月相当旺，说明收购后发展的阻力很大。

……

我不知道郑先生能不能看懂我上面的解释，但我还是尽可能用通俗的语言言明利害，告诉他最好谨慎和理智一些。

某种程度上讲，这个案例，其实跟刚才刘女士的案例差不多，都是找我来验证自己推断的。

郑先生他本身也不同意收购，只是碍于合伙人的意见，才让他在选择独立发展还是收购之间徘徊不定。

我的解释，则让他更加坚定了自己的看法。

当然。